Методические одические рекомендации "Администрирование неприбыльной организации" описывают существующие модели и правила функционирования НПО. Мы рассказываем о "третьем секторе", об организациях, работающих в сфере ВИЧ/СПИД в Украине, подробно останавливаемся на юридических аспектах их деятельности (регистрация, присвоение статуса неприбыльности, особенности и порядок налогообложения), детально рассматриваем функционирование организации, уделяя внимание вопросам стратегии, планирования, мониторинга, механизмов работы и структуры. Отдельно рассмотрены финансовые аспекты - финансовый менеджмент и привлечение ресурсов. Не остались без внимания и вопросы управления персоналом, работа в команде, а также проблемы взаимодействия НПО с внешним миром.
Эта публикация предназначена прежде всего для сотрудников ВИЧ-сервисных организаций, но может быть интересна и представителям других направлений работы третьего сектора. Она написана не для больших или маленьких НПО, скорее, мы стремились описать удачные модели организации работы в неприбыльной сфере, продемонстрировать стандарты качества управления деятельностью, основываясь на лучшем международном и украинском опыте. Содержание этой публикации призвано облегчить повседневный труд сотрудников НПО и, в конечном итоге, способствовать достижению миссии и целей организации. Надеемся что, внедрив теорию качества в повседневную деятельность и поделившись открытиями с другими организациями, мы сможем создать среду, в которой ВИЧ-сервисные организации будут функционировать не только эффективно, но и с комфортом.
Методические одические рекомендации "Администрирование неприбыльной организации" описывают существующие модели и правила функционирования НПО. Мы рассказываем о "третьем секторе", об организациях, работающих в сфере ВИЧ/СПИД в Украине, подробно останавливаемся на юридических аспектах их деятельности (регистрация, присвоение статуса неприбыльности, особенности и порядок налогообложения), детально рассматриваем функционирование организации, уделяя внимание вопросам стратегии, планирования, мониторинга, механизмов работы и структуры. Отдельно рассмотрены финансовые аспекты - финансовый менеджмент и привлечение ресурсов. Не остались без внимания и вопросы управления персоналом, работа в команде, а также проблемы взаимодействия НПО с внешним миром.